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Lucir bien es cuestión de ciencia y Abigail Kuehl cree que tiene la fórmula para hacer que el cabello de sus clientas luzca lo mejor posible.
Kuehl no tiene experiencia previa en química, pero sí tiene más de una década de experiencia como estilista y propietaria de un salón. participé en la fundación La marca de cuidado del cabello Antidote, cuyo nombre suele aparecer en mayúsculas, fue creada alrededor de 2015 por David Calley, un ex ejecutivo de Unilever.
Antidote produce productos de alta calidad elaborados con ingredientes naturales.
Sobre la película En buena compañía
Esta es una de una serie de conversaciones informales que ocurren de vez en cuando con propietarios de pequeñas empresas en Maryland. Si usted o alguien que conoce desea participar, envíe un correo electrónico a la reportera Bia Overs: Bria.Overs@TheBaltimoreBanner.com.
En 2021, Kuhl, de 37 años, y su familia se mudaron de Wisconsin a Kingsville en el condado de Baltimore, siguiendo a Callie, quien también es su mejor amiga, a Maryland. Dijo que ha disfrutado vivir aquí hasta ahora.
Además de ser esposa, madre de tres hijos y dirigir un negocio, está cursando su licenciatura en administración de empresas y economía ambiental de la Universidad Towson.
“Me encanta ser emprendedora, es como montar en una montaña rusa: nada permanece igual”, dijo. «Un día es alto, al día siguiente es bajo, y simplemente hay que superar esas cosas, y eso nos encanta».
La mayoría de sus productos están disponibles en los salones de Wisconsin, pero ahora que se ha establecido en Baltimore, busca activamente asociarse con empresas locales en Maryland.
Baltimore Banner: ¿Cómo llegaste a la industria del cuidado del cabello y qué te llevó a fundar Antidote?
Abigail Kuhl:Abrí un pequeño salón en Appleton, Wisconsin, en 2013. El salón estaba ubicado en el centro y mi objetivo era centrarme en tener una relación más directa con mis clientes.
Durante ese período, tuve un cliente que vino a verme y su socio se mudó a otro lugar; en ese momento él trabajaba en los Países Bajos, porque había trabajado en una empresa mucho más grande, Unilever, durante más de treinta años. Ese era mi socio comercial, David. Terminé tomando un café con él y ese fue realmente el comienzo de Antídoto.
Empezamos a hablar sobre las necesidades de mis clientes y los problemas que enfrentan con su cabello. Durante años, he ayudado a mis clientes a tratar problemas como la caspa, el cuero cabelludo sensible y el cabello seco, débil y quebradizo. Supongo que estaba haciendo estas mezclas para ellos que eran más holísticas y de origen vegetal. Estuve investigando mucho sobre diferentes ingredientes vegetales que podrían ayudar a tratar estos problemas para mis clientes y quedaron asombrados.
Algunos se hacían en tarros de cristal y había que agitarlos en la ducha. El proceso fue bastante tedioso a veces, pero vieron resultados reales con estos ingredientes. Cuando tomé un café con David, le conté esto. Su trabajo era en productos de consumo y dijo: «Dios, nos encantan empresas como esta. Es un espacio único para trabajar». Entonces comenzamos a hablar sobre cómo podría ser esto y cómo podríamos ampliarlo para ayudar a satisfacer las necesidades de más personas.
Pasé de productos caseros en frascos Mason a botellas con la marca de la empresa. ¿Cuándo diría que el trabajo se volvió más centrado?
Nos conocimos en 2015. Si lo piensas bien, hay muchas marcas naturales en el mercado, pero la lucha que enfrenté, y mis clientes, fue encontrar algo natural, a base de plantas y hecho para un salón profesional.
No somos químicos. Me gusta pensar que soy químico, pero ciertamente no tenemos esa formación. David tenía una gran red de personas a las que podía acceder. Encontramos tres químicos jubilados diferentes que trabajaban en diferentes tipos de productos de consumo.
Nos ayudaron a formular ingredientes: a encontrar conservantes naturales y estables para el producto y a encontrar ingredientes eficaces para problemas específicos. Hablo mucho sobre los problemas del cuero cabelludo de mis clientes, así que encontré una combinación de ingredientes y los combiné para ayudar a tratar algunos de estos problemas.
Me mudé al condado de Baltimore durante la pandemia de COVID-19 por motivos personales y comerciales. ¿Cómo fue tu experiencia?
Baltimore es un gran centro para nuevos emprendedores y empresas. Lo he notado mucho a través de la comunicación. Creo que Baltimore se parece un poco a nuestra antigua ciudad. Quiero decir que es mucho más grande, pero definitivamente fomentan nuevas ideas y creo que eso lleva a que se produzca innovación dentro de la comunidad.
¿Qué sigue para ti y Antídoto?
El año pasado teníamos un objetivo muy grande para Antídoto. Comenzamos con muchos envases diferentes y nuestra marca cambió un poco. (Anteriormente conocido como ANTÍDOTO1848). Hemos pasado por un cambio de marca completo.
Hemos simplificado el proceso de producción, agregado nuevos productos y eliminado algunas cosas. Cambiamos la forma de la botella y las etiquetas, lo que fue un gran logro para nosotros. Requirió mucho trabajo. Y todavía siento que me estoy recuperando de eso.
Creo que lo más importante en el futuro es que buscamos expandirnos. Tenemos un negocio directo al consumidor realmente sólido. En este momento tenemos alrededor de una docena de salones, pero ninguno de ellos está en Maryland. Lo que busco hacer, mientras establecemos nuestras raíces aquí, es aprovechar todo el cambio de marca que hemos realizado el año pasado y encontrar nuevos salones boutique en esta área que puedan ayudar a impulsar el crecimiento de Antidote.
Tenemos una fuerte presencia en Wisconsin, por lo que buscamos construirla aquí dentro de una red de salones realmente únicos que buscan algo diferente en su enfoque del cuidado del cabello para sus clientes.
