Chiquita de Panamá deja un boicot en una crisis

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Chiqita Made y predecesor, United Fruit Company, Bananas se encuentran entre las frutas más populares del mundo. Pero después de una huelga, la fruta en el molde de las granjas: los lugareños temían que la compañía haya dejado a Panamá para siempre.

Amarillo, azul, amarillo, azul y amarillo de nuevo. En el puerto Almirante de Panamá, puede ver de inmediato cuál es el producto de exportación más importante para la provincia de Bokas del Toro. La acera, los barcos de envío, las grúas, los contenedores refrigerados: todo se dibuja en los colores de la compañía de plátano Chiquita. La compañía se estableció aquí en el siglo XIX, y es el comienzo de la gran producción industrial de la fruta más popular del mundo.

Panamá exporta más de 300,000 toneladas métricas de plátanos, con un valor de $ 148 millones (a partir de 2023), cada año. A partir de esto, el 83 % proviene de Czetta.

Pero ahora todo esto está en peligro. A finales de abril, los maestros, los trabajadores de la construcción y los trabajadores de plantas de checkita tuvieron una huelga para protestar contra sus descuentos de pensiones. En respuesta, Chiquita despejó a miles de trabajadores agrícolas, cerró la producción en Changuinola y salió del área. Ahora la supervivencia económica de un boicot completo está en riesgo.

Esto está más claro en el pequeño pueblo de Changuinola, que se encuentra entre las granjas de plátano que se extienden en aproximadamente 8,000 hectáreas, un área de 11,000 campos de fútbol.

La huelga está en resultados inversos

Durante una visita al puerto del Mi'irane a principios de junio, se acumulan los contenedores. Apenas hay autobuses entre el pequeño pueblo de Al -Mina, donde se envían plátanos verdes en todo el mundo, y Chenguenola, 25 km y ligeramente más altas, donde se cosechan.

Cada pocos kilómetros, los manifestantes ponen las ramas y los troncos de los árboles a través de la carretera. Los activistas guardan las barreras de la carretera día y noche. El asedio no solo afecta a la granja, sino a toda un área. Los supermercados casi en blanco, el combustible y la cocina están en breve.

Banneros es sorprendente para protestar contra la principal reforma de pensiones del gobierno y la pérdida de concesiones que disfrutaban hasta ahora debido a los riesgos para la salud asociados con el trabajo agrícola.

Uno de ellos es Rudolfo Morales. Ha estado trabajando en Chiquita Farms durante 13 años, y ahora está vigilando una barrera. «No estamos protestando a Cikita, sino contra el gobierno y su nueva ley que nos obliga a pagar más y trabajar por un período más largo», dice.

Sin embargo, parece que los sindicatos, y con ellos, los increíbles trabajadores agrícolas, han sido un error. Según Cikita, las pérdidas de la compañía ascendieron a $ 75 millones después de solo unas pocas semanas. No dispuesto a aceptar estas pérdidas, la compañía entregó a los 6500 empleados locales, cerró las granjas y eliminó a sus gerentes del país.

Desde entonces, Changuinola se ha disperso con plantas de plátano dobladas con sus frutas podridas. No hay actividad en las instalaciones de embalaje, y las oficinas están cerradas. Aunque es un país importante que produce plátano, el precio de los plátanos en Panamá ha aumentado. Ya no está disponible en la mayoría de las tiendas.

La huelga no amenaza la presencia de Czetta, ya que Panamá es solo uno de los muchos sitios que cultivan plátanos en América Central y el Caribe. Otros se encuentran en Guatemala, Honduras, Costa Rica, México y la República de Dominicana, y Chikita también compraron plátanos que se cultivan en Ecuador y Colombia.

Sin embargo, para la provincia de Panamá y Boukas del Toro, el cierre de este sitio, que se remonta a un siglo, representará un punto de inflexión con dimensiones históricas.

Compañía de plátano con un impacto político global

La historia de Chiquita comenzó en Costa Rica en 1871. En ese momento, un ingeniero estadounidense llamado Al -Nahas Keith Keith quería construir un ferrocarril en todo el país. Tenía plantas de plátano plantadas a lo largo de los ferrocarriles para proporcionar comida barata a los trabajadores.

El ferrocarril se giró para voltear, pero los plátanos hicieron rico a Keith. En 1899, fusionó su compañía con un producto de plátano con sede en Boston. La nueva compañía se llamó United Fruit Company, que pasó a llamarse Chiquita en 1990.

El agricultor estaba en Changuinola, que ahora está inactivo, es el primero para la compañía. United Fruit Company obtuvo Snyder Brothers Banana Company y comenzó a construir puentes, ferrocarriles, canales, asentamientos, hospital y puerto. Durante todo este período, Panamá todavía era parte de Colombia. Hace mucho tiempo, United Fruit Compaany tenía granjas de plátano en Costa Rica, Jamaica, Nicaragua, Panamá, Colombia y Honduras.

El imperio de las compañías que rápidamente ganó el título «El Pulpo» – Octopus – en América Central y del Sur debido a la vasta llegada de su poder. En 1928, United Fruit Compaany llamó al ejército cuando los agricultores en Colombia se mudaron a las calles para exigir mejores condiciones de trabajo. Entre 1000 y 3000 manifestantes durante la represión violenta de las protestas.

El antepasado de Cikita también era un jugador político. En 1954, el gigante del plátano convenció al gobierno de los Estados Unidos para que ayudara a la CIA a derrocar al presidente de Guatemala para evitar la reforma agraria. En 1961, la compañía participó en la invasión del Golfo de los Cerdos, un esfuerzo por ayudar a Estados Unidos a derrocar al gobierno cubano a través de un golpe militar. En 1972, la compañía ayudó a un dictador a alcanzar el poder en Honduras.

En 2001, Chiquita estaba casi en bancarrota, una reestructuración y comenzó un nuevo comienzo con los nuevos acreedores. En 2014, dos compañías brasileadas, CUTRALE y el control financiero SAFRA – Banana Company. En 2008, Chiquita fue transferida por razones fiscales a Suiza, donde permanecieron hasta el día de hoy.

Cikita siempre ha sido sinónimo de plátanos en Occidente, pero las ONG lo criticaron repetidamente.

«En todos los países en los que trabaja Chiqita, la compañía ha presionado a los sindicatos y trabajadores masivos desde la adquisición», dice Alistair Smith, el fundador y coordinador de Banana Link, una organización no gubernamental que lleva a cabo «producción y comercio justo y justo» en el sector de plátano y piña. «A cualquier medio necesario, a cualquier costo, Cutraale-Safra intenta presionar todo del trabajo».

La huelga ha terminado, pero Cikita todavía desaparece

La huelga ya ha terminado. Los líderes de la Unión, el Gobierno y el Parlamento acordaron discutir un proyecto de ley especial en el Parlamento para controlar las bases de la pensión para los trabajadores de plátanos. Las barreras de la carretera se han despejado, pero los plátanos se pudren en las granjas. Desde el final de la huelga, hubo saqueos y violentos enfrentamientos entre los agentes de policía y las apariencias, y los arrestos.

Chikita ya no es. Francisco Smith, Secretario -General de la Unión de Citraba, apareció, confiado en las negociaciones poco después de las negociaciones. «Estoy bastante seguro de que Chechita regresará pronto», dijo. «Las granjas tienen un gran valor, y la competencia ya está esperando la incautación». Unos días después del final de la huelga, Smith fue arrestado por las autoridades panamanas por cargos de organizar la huelga.

Smith, el fundador de las ONG, dice que Cikita ahora exigirá que el gobierno compense por parte del daño económico que sufrió como resultado de la huelga.

Louis Nox Sanith, de 79 años, quien comenzó a trabajar en la estación de retiros de Banana cuando tenía 12 años y ahora es un gran propietario de una tierra que alquila sus granjas a Czetta, sospecha de esto. El grupo ha invertido ampliamente en granjas e infraestructura en Changuinola en los últimos años, y su cosecha fue productiva en los primeros tres meses de este año. Sin embargo, él es pesimista. «El riesgo de Chiquita volverá a caer en la víctima de la huelga es muy simple», dice. «Si Chiquita regresa, es probable que sea un comprador de plátano. A otros podrán operar granjas y tratar con trabajadores y sindicatos».

Esta es la posibilidad de que Marcela Madrid, el gobernador de Bokas del Toro, se preocupe. «No podemos perder esta compañía; es muy importante para toda la región, dice.» Espero que podamos encontrar una solución «. Madrid también se da cuenta de los problemas que enfrentan los trabajadores agrícolas y reconoce que definitivamente existe una mejora, incluso en Changuinola. Sin embargo., También se da cuenta de la dependencia de la dependencia de los bananas multinacionales y se estima que más del ingreso de la provincia de la provincia es directa o indirectamente o indirectamente a las bananas.

Todavía no es seguro si el plátano se cosechará pronto en las granjas de Changuinola. Chiequita se negó a comentar al preguntar.

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